Проекты

Проектирование типового MES СИБУР

Проект выполнялся в 2012-2013 годах.

Цель проекта

Компания СИБУР поставила своей целью сформировать типовое решение системы управления производством дочернего предприятия. Это решение в последующем должно было тиражироваться на каждом предприятии компании адаптируясь к его специфическим особенностям. При этом основными бизнес-выгодами было определено:

  • Аккумулирование в типовом решении лучших практик обеспечения производственных бизнес процессов компании.
  • Снижение стоимости покрытия информационными системами процессов управления производства на каждом предприятии.
  • Повышение эффективности / снижение стоимости поддержки решений MES на площадках.
  • Обеспечение единых решений по интеграции MES с системами ИТ-ландшафта компании.

Состав работ в проекте

  • Проведение обследования бизнес-процессов управления производством с фиксированием бизнес-требований к MES-системе. Формирование документа - спецификации пользовательских требований (URS – user requirements specification).
  • Проектирование целевого функционального решения MES. Формирование документа – спецификации функциональных решений (FDS – functional design specification).
  • Реализация и демонстрация пилотного решения.

Прикладные/функциональные направления в зоне ответственности

  • Процессы получения сырья и отгрузки готовой продукции
  • Процессы управления качеством сырья, полуфабрикатов и готовой продукции
  • Оперативное планирование производства
  • Первичный производственный учёт
  • Интеграция со смежными системами

Организационный объём проекта

В границы проекта были включены 6 производственных площадок СИБУР:

  • Тобольск-Нефтехим, Тобольск
  • Томскнефтехим, Томск
  • Тобольск-Полимер, Тобольск
  • Сибур-Химпром, Пермь
  • Воронежсинтезкаучук, Воронеж
  • Тольяттикаучук, Тольятти

Целевые технологии и продукты

  • GE Proficy WorkFlow
  • GE Proficy Plant Applications
  • GE Peroficy Historian
  • Indusoft I-SP / I-DRMS

Используемые в проекте методологии и инструменты

В рамках проекта при проектировании и для формирования итоговых документов использовалось подмножество UML (диаграммы вариантов использования / user cases diagramms; диаграммы активностей / activity diagramms). В качестве инструментов проектирования использовалась среда проектировнаия Sparx Enterprise Architect.

Результаты проекта

Все поставленные цели и задачи проекта были достигнуты:

  • Документация типового решения разработана
  • Пилотное решение создано и продемонстрировано
  • Типовое решение было успешно внедрено на предприятиях компании СИБУР последующими проектами

 

Проектирование типового MES СИБУР

Проект выполнялся в 2012-2013 годах.

Цель проекта

Компания СИБУР поставила своей целью сформировать типовое решение системы управления производством дочернего предприятия. Это решение в последующем должно было тиражироваться на каждом предприятии компании адаптируясь к его специфическим особенностям. При этом основными бизнес-выгодами было определено:

  • Аккумулирование в типовом решении лучших практик обеспечения производственных бизнес процессов компании.
  • Снижение стоимости покрытия информационными системами процессов управления производства на каждом предприятии.
  • Повышение эффективности / снижение стоимости поддержки решений MES на площадках.
  • Обеспечение единых решений по интеграции MES с системами ИТ-ландшафта компании.

Состав работ в проекте

  • Проведение обследования бизнес-процессов управления производством с фиксированием бизнес-требований к MES-системе. Формирование документа - спецификации пользовательских требований (URS – user requirements specification).
  • Проектирование целевого функционального решения MES. Формирование документа – спецификации функциональных решений (FDS – functional design specification).
  • Реализация и демонстрация пилотного решения.

Прикладные/функциональные направления в зоне ответственности

  • Процессы получения сырья и отгрузки готовой продукции
  • Процессы управления качеством сырья, полуфабрикатов и готовой продукции
  • Оперативное планирование производства
  • Первичный производственный учёт
  • Интеграция со смежными системами

Организационный объём проекта

В границы проекта были включены 6 производственных площадок СИБУР:

  • Тобольск-Нефтехим, Тобольск
  • Томскнефтехим, Томск
  • Тобольск-Полимер, Тобольск
  • Сибур-Химпром, Пермь
  • Воронежсинтезкаучук, Воронеж
  • Тольяттикаучук, Тольятти

Целевые технологии и продукты

  • GE Proficy WorkFlow
  • GE Proficy Plant Applications
  • GE Peroficy Historian
  • Indusoft I-SP / I-DRMS

Используемые в проекте методологии и инструменты

В рамках проекта при проектировании и для формирования итоговых документов использовалось подмножество UML (диаграммы вариантов использования / user cases diagramms; диаграммы активностей / activity diagramms). В качестве инструментов проектирования использовалась среда проектировнаия Sparx Enterprise Architect.

Результаты проекта

Все поставленные цели и задачи проекта были достигнуты:

  • Документация типового решения разработана
  • Пилотное решение создано и продемонстрировано
  • Типовое решение было успешно внедрено на предприятиях компании СИБУР последующими проектами