Проекты

Внедрение АСППУ и АСРМБ в "Сибур-Химпром"

Проект выполнялся в 2012-2014 годах.

Цель проекта

Компания СИБУР определила целью пилотного проекта выработку адаптированной к условиям предприятий компании методологии и технической реализации обеспечения прозрачного производственного учёта и повышение эффективности производства за счёт анализа мест возникновения производственных потерь.

Состав работ в проекте

  • Обследование и описание целевых бизнес-процессов и целевой функциональности системы
  • Описание модели производственного учёта (модели материальных потоков и методики расчёта масс в узлах учёта)
  • Конфигурирование автоматизированной системы первичного производственного учёта (АСППУ) и обеспечение опытной эксплуатации
  • Конфигурирование автоматизированной системы расчёта материального баланса (АСРМБ) и обеспечение опытной эксплуатации

Прикладные/функциональные направления в зоне ответственности

  • Бизнес-процессы первичного производственного учёта, включая регистрацию движений материалов, контроля качества первичного учёта
  • Бизнес-процессы расчёта материальных балансов (экономического и технологического)
  • Функция системы по расчёту экономического материального баланса
  • Функция системы по расчёту технологического материального баланса с формированием отчёта о потерях
  • Интеграция со смежными системами

Организационный объём проекта

  • Проект выполнялся на площадке СибурНефтехим, Пермь.

Целевые технологии и продукты

  • OSIsoft PISystem
  • Indusoft I-OMS, I-DRMS

Используемые в проекте методологии и инструменты

В рамках проекта была разработана и внедрена методика формирования и форматы проектной документации в части описания алгоритмов расчёта массы узлов учёта от первичных средств измерения до значений масс.

Проектирование выполнено в продуктах Microsoft Office, Microsoft Visio.

Результаты проекта

Все поставленные цели и задачи проекта были достигнуты

Внедрение АСППУ и АСРМБ в "Сибур-Химпром"

Проект выполнялся в 2012-2014 годах.

Цель проекта

Компания СИБУР определила целью пилотного проекта выработку адаптированной к условиям предприятий компании методологии и технической реализации обеспечения прозрачного производственного учёта и повышение эффективности производства за счёт анализа мест возникновения производственных потерь.

Состав работ в проекте

  • Обследование и описание целевых бизнес-процессов и целевой функциональности системы
  • Описание модели производственного учёта (модели материальных потоков и методики расчёта масс в узлах учёта)
  • Конфигурирование автоматизированной системы первичного производственного учёта (АСППУ) и обеспечение опытной эксплуатации
  • Конфигурирование автоматизированной системы расчёта материального баланса (АСРМБ) и обеспечение опытной эксплуатации

Прикладные/функциональные направления в зоне ответственности

  • Бизнес-процессы первичного производственного учёта, включая регистрацию движений материалов, контроля качества первичного учёта
  • Бизнес-процессы расчёта материальных балансов (экономического и технологического)
  • Функция системы по расчёту экономического материального баланса
  • Функция системы по расчёту технологического материального баланса с формированием отчёта о потерях
  • Интеграция со смежными системами

Организационный объём проекта

  • Проект выполнялся на площадке СибурНефтехим, Пермь.

Целевые технологии и продукты

  • OSIsoft PISystem
  • Indusoft I-OMS, I-DRMS

Используемые в проекте методологии и инструменты

В рамках проекта была разработана и внедрена методика формирования и форматы проектной документации в части описания алгоритмов расчёта массы узлов учёта от первичных средств измерения до значений масс.

Проектирование выполнено в продуктах Microsoft Office, Microsoft Visio.

Результаты проекта

Все поставленные цели и задачи проекта были достигнуты