Услуги

Учёт и управление эффективностью

Производственный материальный и энергетический учёт

Цель: обеспечить непрерывную регистрацию и контроль движения сырья, полуфабрикатов, готовой продукции, энергоресурсов по производственной схеме

Как достигается: ручная или автоматическая регистрация движений и запасов материалов и энергоресурсов в темпе процесса; расчёт не измеряемых потоков в темпе процесса; контроль зарегистрированного движения; формирование оперативной управленческой отчётности и показателей производства в темпе процесса

Управление проищводственными потерями

Цель: определение и минимизация производственных потерь

Как достигается: построение постоянно действующего бизнес-процесса управления потерями (оценка – идентификация – минимизация); реализация  автоматизированных решений по оценке размера потерь в местах их возникновения (технологические балансы); реализация информационного обеспечения шага управления мероприятиями минимизации потерь

Контроль и анализ эффективности производства

Цель: реализация непрерывного контроля и анализа эффективности производства; формирование процедур мотивирования

Как достигается: реализация непрерывного расчёта контрольных метрик производства (ВПР/OEE, план-факт анализ; показатели энергоэффективности и т.д.); реализация автоматизированного расчёта экономических материального и энергетических балансов

Учёт и управление эффективностью

Производственный материальный и энергетический учёт

Цель: обеспечить непрерывную регистрацию и контроль движения сырья, полуфабрикатов, готовой продукции, энергоресурсов по производственной схеме

Как достигается: ручная или автоматическая регистрация движений и запасов материалов и энергоресурсов в темпе процесса; расчёт не измеряемых потоков в темпе процесса; контроль зарегистрированного движения; формирование оперативной управленческой отчётности и показателей производства в темпе процесса

Управление проищводственными потерями

Цель: определение и минимизация производственных потерь

Как достигается: построение постоянно действующего бизнес-процесса управления потерями (оценка – идентификация – минимизация); реализация  автоматизированных решений по оценке размера потерь в местах их возникновения (технологические балансы); реализация информационного обеспечения шага управления мероприятиями минимизации потерь

Контроль и анализ эффективности производства

Цель: реализация непрерывного контроля и анализа эффективности производства; формирование процедур мотивирования

Как достигается: реализация непрерывного расчёта контрольных метрик производства (ВПР/OEE, план-факт анализ; показатели энергоэффективности и т.д.); реализация автоматизированного расчёта экономических материального и энергетических балансов